Качество: Разлика между версии
Изтрито е съдържание Добавено е съдържание
Нова страница: '''Качеството''' в ежедневния живот и бизнеса се асоциира обикновено с ценност, превъзходство и... |
мРедакция без резюме |
||
Ред 3:
Много различни техники и концепции са свързани с подобряването на качеството на продуктите или услугите. В това число влизат:
– Нула дефекти от стъпка 7 на 14-те стъпки за подобряване на качеството на процесите от Филип Кросби - "Zero Defects" is Step 7 of "Philip Crosby's 14 Step Quality Improvement Process"
– [[en:Six Sigma]]
– Националната награда за Качество [[Малколм Болдридж]] в САЩ - Malcolm Baldrige National Quality Award
– Кръгове на качеството - quality circles
– Управление чрез тотално качество - [[en:TQM
– Теория на ограниченията- Theory of Constraints (TOC),
– Системи за управление на качеството като ISO 9000 - Quality Management Systems (ISO 9000)
– Непрекъснато подобрение
Значението на термина "качество" се е развило през времето. Някои от популярните интерпретация са следните:
– ([[en:Philip B. Crosby]] in the 1980s)- "Conformance to requirements". Трудността в това е, че изискванията не винаги могат да покрият изцяло очакванията на клиента и Кросби третира това като отделен проблем.
– ([[en:Joseph M. Juran]]).- "Fitness for use". Качественото състояние се определя от клиента.
– ([[en:Noriaki Kano]] and others)- Двумерен модел за качество: Качеството има 2 измерения: "задължително качество" и "атрактивно качество". Първото е близо до "състояние за употреба", а второто е това, което клиента би обикнал, но все още не се е досетил какво е. Поддръжници на този модел обобщават "Продуктите и услугите трябва да посрещат или надхвърлят очакванията на клиента".
– (Gerald M. Weinberg)- "Value to some person". - "Стойността за някой човек"
– ([[en:W. Edwards Deming]])- "Quality and the Required Style of Management" 1988 - Разходите се намаляват, а продуктивността се покачва, когато подобрението на качеството е постигнато чрез по-добър дизайн, инженеринг, тестване и подобрение на процесите. По-добро качество на по-ниска цена има шанс да завладее пазара. Намаляването на разходите без подобряване на качеството е безполезно."
Ред 33:
Измеренията на качеството са свързани с атрибутите, чрез които се реализира качество в управлението на операциите:
- Качеството осигурява надеждност
- Надеждността осигурява скорост
- Скоростта осигурява гъвкавост
- Гъвкавостта осигурява по-нисък разход
Качество <-> Надеждност <-> Скорост <-> Гъвкавост <-> Цена
Ред 48:
Определението на [[доц. Юрий Алкалай]] в "Управление чрез тотално качество" е следното:
“
И още едно определение в контекста на ISO 9000/2000:
“
== Външни препратки ==
* [http://www.asq.org Американското общество за качество]
|