Обслужване на клиенти: Разлика между версии

Изтрито е съдържание Добавено е съдържание
Elena Vesseva (беседа | приноси)
Редакция без резюме
Elena Vesseva (беседа | приноси)
Редакция без резюме
Ред 13:
От гледна точна на цялостното техническо усилие в процеса на продажбите, обслужването на клиенти играе съществена роля в умението на [[организацията]] да създава [[приходи]] и [[доходи]].<ref name="Selden1998">{{cite journal|author = Paul H. Selden|year = 1998|month = December|title='''Sales Process Engineering: An Emerging Quality Application'''|journal=Quality Progress| pages = 59–63|postscript = .}}</ref> От тази перспектива, обслужването на клиенти трябва да бъде смятано като цялостно приближаване към постоянно подобрение.
 
Някои твърдят <ref>Cite book | last = Dall, | first = Michael; | last2 = Bailine, | first2 = Adam (2004). | title = Service this: Winning the war against customer disservice (1st| ed.).publisher = Last Chapter First. ISBN| year = 2004 | edition = 1st | isbn = 0975371908 | postscript = .}}</ref>, че качеството и нивото на обслужване на клиенти намалява през последните години, като това може да се дължи както на липсата на подкрепа и разбиране от страна на административните и средни нива на корпоративно управление, така и / или на политиката за обслужване на клиенти. Във връзка с този аргумент, много организации си служат с множество [[методи]] за подобряване на нивото на удовлетвореност у клиентите, както и с други Ключови индикатори на представяне.
 
== Незабавна обратна връзка ==