Маркетинговите стратегии могат да варират в зависимост от вида и състоянието на [[бизнес]]а, за който се отнасят. Съществуват различни схеми за категоризиране на някои общи стратегии.
# ''Стратегии, основаващи се върху доминирането на пазара'', в които фирмите се класифицират на база на [[пазарен дял|пазарния им дял]] или на влиянието им върху даден отрасъл.Има четири вида стратегии за доминиране на пазара:
#* Лидерство
#* Претендиране
#* Последователност
#* Фокусиране
# ''Общи [[Модел на петте конкурентни сили на Портър|„Портър“ стратегии]]'' — стратегии за размерите на стратегическия обхват и стратегическата сила. Стратегическият обхват се отнася до проникването на пазара, докато стратегическата сила се отнася до устойчивото конкурентно предимство на фирмата. Общата стратегия се състои от:
#* Разграничаване на продуктите
#* [[Сегментиране на пазара]]
# ''[[иновация|Иновационни]] стратегии'' — отнасят се до степента на разработване на нови продукти от страна на фирмата и до въвеждането на нови [[бизнес модел]]и. При тази схема съществува въпроса дали фирмата работи с най-модерните технологии и бизнес иновации. Съществуват три вида:
#* Пионери
#* Близки последователи
#* Закъснели последователи
# ''Стратегии на растежа'' — тази схема се отнася до това как би следвало да расте и да се развива фирмата. Най-често срещаният начин за развитие на растежа на дадена фирма се състои от четири елемента:
