Проект: Разлика между версии
Изтрито е съдържание Добавено е съдържание
Ред 16:
[[Файл:project-triangle-bg.svg|мини|дясно|200px|Триъгълник на проекта]]
Всеки проект се характеризира с три основни параметри, който често се обозначават като триъгълник (т.нар. ''триъгълник на проекта''). По своя характер тези параметри представляват ограничения, с които трябва да се съобрази проекта (поради което често се наричат ограничители на проекта):
* ''[[времетраене|Време (Срок)]]'' - Описва времевия диапазон на проекта посочвайки неговото начало и край.;
* ''[[Цена|Цена(Бюджет)]]'' - Описва ресурсите, които ще бъдат ангажирани и вложени в проекта (изразени в пари);
* ''[[Обхват]]'' - Описва продукта или услугата, която ще бъде създадена посредством проекта.
Някои автори прибавят към основните параметри още един, четвърти параметър - ''качеството'', в което влагат необходимостта да се удовлетворят нуждите и очакванията на клиента. Други автори смятат, че качеството е резултат от успешно управление и правилното балансиране на останалите параметри и поради тази причина не го разглеждат като самостоятелен такъв.
Между отделните параметри на проекта съществуват зависимост – всяка промяна в кой да е от тях води до промяна в поне един от останалите параметри. Поради тази причина добра практика е дефинирането на два от параметрите да се извърша в съответствие с изискванията и желания на клиента, докато третия (балансиращ) параметър се определя и контролира от организацията, реализираща проекта. Друга добра практика е определянето (идентифицирането) на ''водещия параметър на проекта'' – този, към който клиента е най-чувствителен. Той в най-висока степен предопределя спецификата при управлението и реализацията на проекта и е добре да сме наясно с него възможно най-рано. Също така водещия параметър често определя целите на проекта и очакваните резултати, поради което често понятията цел / резултат / параметър(ограничител) се размиват;
== Жизненият цикъл на проектите ==
| |||