Проект: Разлика между версии

Всеки проект се характеризира с три основни параметри, койтокоито често се обозначават като триъгълник (т.нар. ''триъгълник на проекта''). По своя характер тези параметри представляват ограничения, с които трябва да се съобрази изпълнението на проекта (поради което те често се наричат още ограничители на проекта):

* ''[[времетраене|Време (Срок)]]'' - Описва времевия диапазон на проекта, посочвайки неговото начало и край.;

Някои автори прибавят към основните параметри още един, четвърти параметър - ''качеството'', в което влагат необходимостта да се удовлетворят нуждите и очакванията на клиента. Други автори смятат, че качеството е резултат от успешно управление и правилното балансиране на останалите параметри и поради тази причина не го разглеждат като самостоятелен такъвпараметър.

Между отделните параметри на проекта съществува зависимост – всяка промяна в кой да е от тях води до промяна в поне един от останалите параметри. Поради тази причина добра практика е дефинирането на два от параметрите да се извърша в съответствие с изискванията и желания на клиента, докато третия (балансиращ) параметър се определя и контролира от организацията, реализираща проекта. Друга добра практика е определянето (идентифицирането) на ''водещия параметър на проекта'' – този, към който клиента е най-чувствителен. Той в най-висока степен предопределя спецификата при управлението и реализацията на проекта и е добре да смее наясно с негоидентифициран възможно най-рано. Също така водещия параметър често определя целите на проекта и очакваните резултати, поради което често понятията цел / резултат / параметър(ограничител) се размиват;