Проект: Разлика между версии
Изтрито е съдържание Добавено е съдържание
Ред 53:
2. [[Планиране на проект|Планиране]] - На този етап се анализират в детайли въпросите поставени в процеса на инициализиране на проекта и поставянето им във времеви рамки. Включва: подробен анализ на обхвата на проекта и разбиването му в множество от конкретни задачи (изпълнението, на които ще гарантира функционалните и нефункционални изисквания), групирането на тези задачи, свързването им с конкретни междинни резултати и контролни точки, всяка задача се оценява спрямо необходимите за изпълнението им ресурси и се определят нейните времеви рамки и ангажираните човешки/материални ресурси. Основната цел на този етап е да се разпределят ресурсите и времето като се гарантира ефективното изпълнение и контрол на проекта, съобразено с интересите на всички заинтересовани страни. Крайният резултат е проектния план, който осигурява необходимата основа за изпълнението и контрола на проекта. В процеса на планиране на проекта се използват множество техните и инструменти, които подпомагат изпълнението на неговите цели;
3. [[Изпълнение на проект|Изпълнение
4. [[Контролиране на проект|Контролиране]] - На този етап, който често се припокрива с [[Изпълнение на проект|изпълнението на проекта]] се следи за придържането му към поставените в предишния етап планове и при необходимост се извършват коригиращи действия;
4. [[Закриване на проект|Закриване]] - На този етап крайния продукт или услуга е готов, проверява се доколко той отговаря на нуждите и очаквания на клиента и след това се пуска в експлоатация. Екипът работещ по проекта се разпуска, след което проекта се анализира за нуждите на организационното учене. Проектът формално се закрива.▼
▲
== Заинтересувани страни ==
| |||