Маркетингова стратегия: Разлика между версии
Изтрито е съдържание Добавено е съдържание
Ред 27:
#* Фокусиране
# ''Общи [[Модел на петте конкурентни сили на Портър|„Портър“ стратегии]]'' — стратегии за размерите на стратегическия обхват и стратегическата сила. Стратегическият обхват се отнася до проникването на пазара, докато стратегическата сила се отнася до устойчивото конкурентно предимство на фирмата. Общата стратегия се състои от:
#* [[Продуктова диференциация|Разграничаване на продуктите]]
#* [[Сегментиране на пазара]]
# ''[[иновация|Иновационни]] стратегии'' — отнасят се до степента на разработване на нови продукти от страна на фирмата и до въвеждането на нови [[бизнес модел]]и. При тази схема съществува въпроса дали фирмата работи с най-модерните технологии и бизнес иновации. Съществуват три вида:
| |||