Майкъл Портър: Разлика между версии
Изтрито е съдържание Добавено е съдържание
Редакция без резюме |
Редакция без резюме |
||
Ред 30:
Неговите основни академични цели се фокусират върху това как дадена фирма може да изгради конкурентно предимство или конкурентна стратегия; конкурентоспособност на нации, региони и градове, както и решение на редица социални проблеми. Той също е и старши член на The <nowiki>[[Strategic Management Society]]</nowiki>. Един от най-значимите му приноси е петте сили (<nowiki>[[Porter five forces analysis|five forces]]</nowiki>). Стратегическата система на Портър се състои основно от:
* <nowiki>* [[
* <nowiki>
* the <nowiki>
▲<nowiki>* the [[value chain]]</nowiki>
▲<nowiki>* the [[porter generic strategies|generic strategies]]</nowiki> of cost leadership, <nowiki>[[product differentiation]]</nowiki>, and focus
▲<nowiki>* the [[market positioning]]</nowiki> strategies of variety based, needs based, and access based market positions
* <nowiki>
* <nowiki>
▲<nowiki>* [[Porter's four corners model]]</nowiki>
==Научна дейност==
===Модел на петте конкурентни сили на Портър===
| |||