Управление на проекти: Разлика между версии
Изтрито е съдържание Добавено е съдържание
Ред 44:
* Стратегия - Пример: [[Лисабонска стратегия]]
* Политика
<big>Стандарти за управление на проекти</big>
Американският Институтът за Управление на Проекти (PMI) е основан през 1969 г. и е водеща професионална асоциация по управление на проекти, обединяваща повече от 135 000 члена.
Сертификацията PMI е единствената в света, сертифицирана по стандарта ISO 9001.
Действащи стандарти на PMI са: PMBOK GUIDE 2000, WBS Practical standard, PMCDF, OPM3. В разработка са следните стандарти: PMBOK Extensions, Practical Standard for Earned value Management.
Рамковият стандарт Project Management Body of Knowledge (PMBOK) включва в себе си няколко области на знания от проектния мениджмънт. Даденият стандарт представлява по-скоро ръководство, а не методология за неговото прилагане.
Национални стандарти:
• NASA Project Management (САЩ)
• BSI BS 6079 (Великобритания)
• APM Body of Knowledge (Великобритания)
• OSCEng (Великобритания)
• DIN 69901 (Германия)
• V-Modell (Германия)
• VZPM (Швейцария)
• AFITEP (Франция)
• Hermes method (Швейцария)
• ANCSPM (Австралия)
• CAN/CSA-ISO 10006-98 (Канада)
• P2M (Япония)
• C-PMBOK (Китай)
• South African NQF4 (ЮАР)
• CEPM (Индия)
• PROMAT (Южна Корея)
Стандарти с разширено географско приложение:
• ISO 10006:2003, Quality management systems — Guidelines for quality management in projects
• A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)
• PRINCE2 (PRojects IN a Controlled Environment)
• ISEB Project Management Syllabus
• Microsoft Solutions Framework (MSF)
• Oracle Application Implementation Method {AIM}
Стандарти за оценка компетенцията на мениджъра на про-екта:
• ICB IPMA Competence Baseline (IPMA)
• PMCDF (СЩА)
• NCB UA (National Competence Baseline, Version 3.0) (Украйна)
• НТК (Русия)
== Софтуер за управление на проекти ==
| |||