Ейбрахам Маслоу: Разлика между версии

Изтрито е съдържание Добавено е съдържание
Ani-a-st (беседа | приноси)
Ред 40:
[[Картинка:maslow-pyramid bg.svg|500px|right|thumb|Пирамида на Маслоу]]
През 1954 г. Маслоу дефинира своята пирамида (йерархия) на човешките потребности, която играе ключова роля за развитието на [[Човешки ресурси|човешките ресурси]] и теорията за [[мотивация]]та. Пирамидата се състои от следните пет нива:
# На най-ниско ниво са физиологическитефизиологичните нужди: за [[въздух]], [[вода]], [[храна]], [[сън]] и основните изисквания за поддържане на [[живот]]а.
# Нуждата от [[безопасност]], [[сигурност]] и спокойствие.
# Социални потребности от одобрение, привързаност и [[любов]].
Ред 46:
# Потребност от себеутвърждаване (себеактуализация) - най-високото и абстрактно ниво в пирамидата.
 
Маслоу вярва, че потребностите от по-ниските нива са по-силни от тези от по-високите и че всяка потребност от по-ниско ниво трябва да бъде сравнително добре задоволена, преди да се появипремине към задоволяване на потребност от по-високо ниво. Така например, човекът, чиито физиологическифизиологични потребности и потребност от сигурност са задоволени, ще има мотивация да задоволи и социалните си потребности, докато гладният бездомник ще е напълно обзет от мисълта да си намери храна и подслон.
 
По-същественият моментВажно е да се отбележи, че Маслоу вярвал, че потребността от самоусъвършенстване е коренно различна от всички останали 4 нива в йерархията. Те и четирите представляват потребности, породени от недостигалипсата; те включват физически или психологически условия, които личността се стреми да поддържа в приемлив диапазон. Когато някоя от тези четири типа потребности бъде удовлетворена, свързаната с нея мотивация намалява или изчезва, и поведението на човека се променя. Задаволяването на дадена потребност дава възможност на човека да премине към удовлетворяването на следващата, която се намира в латентно състояние. За сметка на това самоусъвършенстването е потребност от растеж и в процеса на задоволяването и,&#768; мотивацията расте още повече вместо да намалява.<ref>Perspectives on Organizational Communication, Tom Daniels, Barry Spiker, Michael Papa, McGraw Hill, ISBN 0-697-28896-01</ref>
 
== Източници ==