Организационна култура: Разлика между версии

Изтрито е съдържание Добавено е съдържание
Редакция без резюме
Ред 1:
'''Организационна култура''', означавана също (и съответнокато ''корпоративна култура''), е поле от [[теория на организациите]] и [[мениджмънт]]а, което описва психологията, поведенията, опитностите, вярванията и ценностите (личностни и културни ценности) на една организация. Тя бива дефинирана като "специфичният сбор от ценности и норми, които са споделяни от хората и групите вътре в една организация, който определя и начинът, по който те взаимодействат един с друг и с всички кореспондиращи към и включени в работата на организацията хора, институции или други организации"<ref name="hill_jones">{{en икона}} Чарлз Хил, Гарет Джоунс (2001), ''Стратегически маркетинг'' / Charles W. L. Hill, Gareth R. Jones, (2001) ''Strategic Management.'' Houghton Mifflin.</ref>
 
В областта има два основни подхода, на изследване на културата в дадена организация, или на изследване на общосподелените характеристики на организационната култура на повечето организации, и другият подход е по-скоро ''предписващ'', тоест такъв който задава и предлага правилни практики. Възниква в края на 70-те на 20 век като специфична област на изследване в организационният мениджмънт, при която е засилено "говоренето за култура" или "културологичния дискурс". (В действителност някои споменавания на културата и "символното" започва още през средата на 70-те.)