Уикипедия

Управление на проекти: Разлика между версии

Интерактивен преглед на историята
← По-стара редакцияПо-нова редакция →
Изтрито е съдържание Добавено е съдържание
ВизуаленУикитекст
м кор.
Ред 1:
'''Управление на проекти''' е науката за [[Проект (начинание)|проектите]]. В нея главна роля играе [[Ръководител на проекти|ръководителят на проекти]]. Според дефиниция, въведена отсъс стандарта [[Project Management Body of Knowledge|PMBOK]] (виж Методологии) управлението на проекти е прилагането на знания, умения, инструменти и техники върху проектните дейности, за да бъдат постигнати целите на и изискванията към проекта.
 
== Методологии и стандарти ==
Има различни организации по света, които въвеждат стандартизирани методологии за управление на проекти. Най-старата и най-популярна в световен мащаб е Международната асоциация по управление на проекти ([http://www.ipma.ch International Project Management Association - – IPMA]), основана в [[Европа]] през 1965 г. под името INTERNET. Неин член в България е Българската асоциация по управление на проекти. Друга авторитетна организация е Project Management Institute (PMI), базирана в [[Съединени американски щати|САЩ]] и с клонове в цял свят. PMI периодично издава книга за сферите на знание в управлението на проекти (''A Guide to the Project Management Body of Knowledge'', [[PMBOK Guide]]).
 
Американският Институтът за Управлениеуправление на Проектипроекти (PMI) е основан през 1969 г. и е водеща професионална асоциация по управление на проекти, обединяваща повече от 135 000 члена.
Сертификацията PMI е единствената в света, сертифицирана по стандарта ISO 9001.▼
 
▲СертификациятаОрганизацията PMI е единствената в света, сертифицирана по стандарта [[ISO 9001]].
 
Действащи стандарти на PMI са: PMBOK GUIDE 2000, WBS Practical standard, PMCDF, OPM3. В разработка са следните стандарти: PMBOK Extensions, Practical Standard for Earned value Management.
 
Рамковият стандарт Project Management Body of Knowledge (PMBOK) включва в себе си няколко области на знания от проектния мениджмънт. Даденият стандарт представлява по-скоро ръководство, а не методология за неговото прилагане.
 
Национални стандарти:
Line 25 ⟶ 29:
*CEPM (Индия)
*PROMAT (Южна Корея)
Стандарти с разширено географско приложение:
* ISO 10006:2003, Quality management systems — – Guidelines for quality management in projects
* A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)
* PRINCE2 (PRojects IN a Controlled Environment)
Line 32 ⟶ 36:
* Microsoft Solutions Framework (MSF)
* Oracle Application Implementation Method {AIM}
Стандарти за оценка компетенцията на мениджъра на про-екта:
*ICB IPMA Competence Baseline (IPMA)
*PMCDF (САЩ)
*NCB UA (National Competence Baseline, Version 3.0) (Украйна)
*НТК (Русия)
 
Много популярна в [[Европа]] методология е PRINCE2, създадена и поддържана от правителството на [[Великобритания]].
 
Пионерите в [[UML]] [[Rational]] включват методология за управление на проекти за [[разработка на софтуер]] в своя ''Rational Unified Process''.
 
Line 44 ⟶ 49:
 
== Сфери на знание ==
 
Според PMBOK за успешно управление на проекти са необходими знания в 9 сфери:
 
Line 70 ⟶ 74:
 
== Класификация ==
 
Няма строга класификация на наименованията на елементите в [[Съставна структура на работата|съставната структура на работата]], но може да се каже, че от малки към големи, отделните компоненти следват определени названия. В зависимост от спецификата на конкретното начинание, между различните нива може да има произволен брой преходни:
 
* Задание - – смятано за най-малкото ниво, което е достатъчно тривиално да бъде поверено на един или малко хора за изпълнение в кратки срокове. Примери: Начертаване на скици за вътрешно обзавеждане на стая, програмиране на един отделен софтуерен компонент
* Пакет - – група от няколко задания, най-често поверена на някой от основния екип на проекта. Пример: Извършване на научноизследователската дейност в рамките на един проект
* [[Проект (начинание)|Проект]]
* Програма - – група от проекти. Често не всички съставни проекти са ясни от самото начало. В рамките на програми не е изключено да има и повтарящи се операции. Примери: [[Космическа програма на СССР]], [[Платформа (политика)|политическа платформа]]
* Стратегия - – Пример: [[Лисабонска стратегия]]
* Политика
 
== Софтуер за управление на проекти ==
Съществуват много софтуерни инструменти за подпомаганенподпомагане на управлението на проекти. Най-разпространен в световен мащаб е [http://office.microsoft.com/project Microsoft Project], въпреки че съществуват множество други продукти, които са много по-функционални, но и по-скъпи. Консултантската компания [http://www.gartner.com Gartner Group] ежегодно издава анализ на пазара на подобни продукти, наречен Magic Quadrant for IT Project and Portfolio Management Applications.▼
 
Продукти, ориентирани към автоматизация на услугите при управление на проекти (впо алфабетеназбучен порядъкред) са:▼
▲Съществуват много софтуерни инструменти за подпомаганен на управлението на проекти. Най-разпространен в световен мащаб е [http://office.microsoft.com/project Microsoft Project], въпреки че съществуват множество други продукти, които са много по-функционални, но и по-скъпи. Консултантската компания [http://www.gartner.com Gartner Group] ежегодно издава анализ на пазара на подобни продукти, наречен Magic Quadrant for IT Project and Portfolio Management Applications.
 
▲Продукти, ориентирани към автоматизация на услугите при управление на проекти (в алфабетен порядък) са:
* Agresso.
* Augeo Software.
Line 100 ⟶ 102:
Другите групи програми са насочени към обслужване на продукти, управление на активи, управление на вътрешните процеси:
 
* DotProject - – OpenSource система за управление на проекти.
* Entexo iProject - – Система за автоматизация на задачи при управление на проекти.
* ProjectMate - – Руска PSA-система за автоматизация на професионалната дейност. Има изход към MS Project.
* Invest Sign.
* eGroupWare - – безплатен софтуер за управление на проекти.
* OpenProj - – безплатен софтуер за управление на проекти, алтернатива на Microsoft Project.
* ProjectLibre- – безплатен софтуер за управление на проекти, алтернатива на Microsoft Project.
* GanttProject- – малка безплатна програма с диаграма на Гант и ресурси.
* Devprom - – лека и гъвкава система за управление на проекти, който поддържа пълния цикъл на развитие на проекта.
 
Софтуер за съвместна работа по софтуерни проекти (разработване на софтуер):
* SVN.
Line 115 ⟶ 118:
* Visual SourceSafe.
* Git.
В Интернет има и множество програми за управление на проекти с отворен код, но в болшинството си те покриват само някои аспекти на управлението на проекти . ▼
 
▲В Интернет има и множество програми за управление на проекти с отворен код, но в болшинствотопо-голямата си част те покриват само някои аспекти на управлението на проекти .
Друг списък можете да погледнете [http://dmoz.org/Computers/Software/Project_Management/Open_Source/ категорията в dmoz].▼
 
▲Друг списък можете да погледнетесе види в [http://dmoz.org/Computers/Software/Project_Management/Open_Source/ категорията в dmoz].
== Обучение ==▼
 
▲== Обучение ==
Управлението на проекти е дисциплина, която много широко се застъпва в университетите по света. В България курсове по управление на проекти се водят ежегодно през летния семестър в [[Софийски университет]]. Както и всички други лекции в рамките на СУ, те са отворени за външни посетители. В [[Университет по архитектура, строителство и геодезия]] също са провеждани курсове. Във ВУАРР, град Пловдив дисциплината "Управление„Управление на проекти"проекти“ се преподава от 2011 година, като за повечето специалности е задължителна. Обучението там е съгласно стандарта за управление на проекти: ISO 21500:2012 “Ръководство за управление на проекти”
 
Поради интересътинтереса на индустрията към областта, има и множество професионални курсове.
 
== Външни препратки ==
Line 139 ⟶ 142:
* [http://www.tenstep.bg Методологията TenStep (на български език)]
; Игри
* Първа глава от [http://foundation.cult.bg/5lenghts_final_2_demo/ Пет дължини свободен стил] - – онлайн книга на български, синтезираща знания за управлението на проекти в областта на изкуството и културата
* http://www2.dot.ca.gov/hq/cpsd/PM_sim/Sim/home.htm - – онлайн игра, свързана с управлението на проекти
 
[[Категория:Управление на проекти| ]]
Взето от „https://bg.wikipedia.org/wiki/Управление_на_проекти“.