Анри Файол: Разлика между версии

Изтрито е съдържание Добавено е съдържание
BotNinja (беседа | приноси)
Преместване на параметри от Шаблон:Биография инфо в Уикиданни
Редакция без резюме
Ред 7:
}}
 
'''Анри Файол''' ({{lang-fr|Henri Fayol}}) е френски [[инженер]] и един от създателите на теориите за [[мениджмънт]] (стопанско управление). Според неговата класификация, дейностите в едно предприятие се разделят на 6 категории :
 
Той сред създателите на теории за [[мениджмънт]] (стопанско управление). Според неговата класификация дейностите в дадено предприятие се разделят на 6 категории:
# Планиранепланиране: Производствопроизводство, трансформиране и изработка;
# Маркетингмаркетинг: Покупкапокупка, продажба и обмен;
# Финансифинанси: Търсенетърсене и оптимално използване на капиталите;
# Сигурностсигурност: Защитазащита на хората и собствеността;
# Администрацияадминистрация: Управлениеуправление на предприятието.
 
Според неговата терминология, елементите на администрацията са:
# Планиранепланиране: Предвижданепредвиждане и прогнозиране;
# Организацияорганизация: Снабдяванеснабдяване предприятието със всичко нужно за доброто му функциониране;
# Поръчкапоръчка: Стимулиранестимулиране работата на социалния корпус на предприятието;
# Координациякоординация: Хармонизацияхармонизация между всички сектори на предприятието;
# Контролконтрол: Проверкапроверка за правилното следване на програмата приета при различни условия и принципи и сигнализирането на грешки и проблеми, за да бъдат поправени и да се избегне повторението им.
 
Файол изказва хипотезата, че е важно да има единство на поръчителството: концепция, която предполага, че е нужен само един надзорник за всеки един в каквато и да е била организация. За Файол, мениджмънтамениджмънтът е обичайна човешка дейност, която се прилага еднакво добре както в семейните, така и във фирмените дела.
# Планиране: Предвиждане и прогнозиране;
# Организация: Снабдяване предприятието със всичко нужно за доброто му функциониране;
# Поръчка: Стимулиране работата на социалния корпус на предприятието;
# Координация: Хармонизация между всички сектори на предприятието;
# Контрол: Проверка за правилното следване на програмата приета при различни условия и принципи и сигнализирането на грешки и проблеми, за да бъдат поправени и да се избегне повторението им.
 
Файол изказва хипотезата, че е важно да има единство на поръчителството: концепция, която предполага, че е нужен само един надзорник за всеки един в каквато и да е била организация. За Файол, мениджмънта е обичайна човешка дейност, която се прилага еднакво добре както в семейните, така и във фирмените дела.
 
{{СОРТКАТ:Файол, Анри}}
[[Категория:ИнженериФренски инженери]]
[[Категория:Френски икономисти]]
[[Категория:Родени в Истанбул]]