Маркетингова стратегия: Разлика между версии

'''Маркетингова стратегия'''<ref>http://[http://Multy.PRO Multy.PRO]</ref> е процесът на планиране, който позволява на дадена организация да концентрира своите ограничени ресурси в най-добрите възможности за увеличаване на продажбите си и постигане на стабилно [[конкурентоспособност|конкурентно предимство]]. Една [[маркетинг]]ова стратегия би следвало да е центрирана около ключовата концепция, че удовлетвореността на клиентите е основната цел.<ref>[http://www.businesslink.gov.uk/bdotg/action/layer?topicId=1073900352 UK govt businesslink marketing strategy guide].</ref><ref> Marketbut strategy [http://www.smallbiz.nsw.gov.au/smallbusiness/Managing+a+Business/Marketing+and+Sales/ Australian administration small business guide].</ref>

Всяка маркетингова стратегия се състои от добре обмислени поредици от тактики, които да направят маркетинговия план по-ефективен. Маркетинговите стратегии служат основно за подсилване и стабилизиране на маркетинговите планове, изготвени за да запълват пазарни нужди и да постигат маркетингови цели. Плановете и целите обикновено се проверяват за измерими резултати. Маркетинговите стратегии( са динамични и [[интерактивност|интерактивни]]. Те са частично планирани и частично непланирани.

Маркетинговите стратегии могат да варират в зависимост от вида и състоянието на [[бизнес]]а, за който се отнасят. Съществуват различни схеми за категоризиране на някои общи стратегии.

# ''Стратегии, основаващи се върху доминирането на пазара'', в които фирмите се класифицират на база на [[пазарен дял|пазарния им дял]] или на влиянието им върху даден отрасъл. Има четири вида стратегии за доминиране на пазара:

# ''Общи [[Модел на петте конкурентни сили на Портър|„Портър“ стратегии]]'' — – стратегии за размерите на стратегическия обхват и стратегическата сила. Стратегическият обхват се отнася до проникването на пазара, докато стратегическата сила се отнася до устойчивото конкурентно предимство на фирмата. Общата стратегия се състои от:

# ''[[иновация|Иновационни]] стратегии'' — – отнасят се до степента на разработване на нови продукти от страна на фирмата и до въвеждането на нови [[бизнес модел]]и. При тази схема съществува въпроса дали фирмата работи с най-модерните технологии и бизнес иновации. Съществуват три вида:

# ''Стратегии на растежа'' — – тази схема се отнася до това как би следвало да расте и да се развива фирмата. Най-често срещаният начин за развитие на растежа на дадена фирма се състои от четири елемента:

#* Хоризонтална интеграция

#* [[Вертикална интеграция]]