Ръководител на проекти: Разлика между версии
Изтрито е съдържание Добавено е съдържание
м Bot: Automated text replacement (-\n\*\[ +\n* [); козметични промени |
|||
Ред 1:
'''Ръководителят на проекта''' е човекът, който носи властта и отговорността за един [[Проект (начинание)|проект]]. Успехът му се измерва с това до каква степен е успял да постигне целите на проекта в предвидените за това време и бюджет.
В „Национална класификация на професиите и длъжностите в Република България 2011“ не е ясно коя длъжност отговаря на ръководител проекти. В областта на информационните и комуникационните технологии това може да е "Ръководител, компютърни системи: разработка на системи" с код 1330-6007. Характерно за ръководителя на проект е, че той обикновено не ръководи подчинени извън рамките на проекта. Възможно е обаче ръководителят на проекта да е и ръководител на отдела, в който работят повечето участници в проекта. В различни фази на проекта може да разполага с различни сътрудници по брой и специалност, отчасти това може и да са външни на организацията специалисти. Длъжността е приложима за всеки бранш. Задълженията и отговорностите за незавсими от бранша. Въпреки това ръководителят на проект трябва да има опит в бранша, тъй като в рамките на проекта се изработва продукт, чийто процес и особености трябва да познава, за да може да ръководи, комуникира и планира ефективно.
== Отговорности ==
Ред 14:
* Комуникация - обсъжда с всички участници в проекта целите и задачите "на техния език", разрешава конфликти между тях и се стреми да създаде добра и етична работна атмосфера, подготвя кампания за въвеждане на промените в резултат на проекта
* Контрол - периодично следи за разходите да са в рамките на бюджета за всяка фаза на проекта
* Периодично отчита пред спонсорите напредъка на проекта, разходите до момента и предстоящите дейности
Както и останалите дейности около проекта, ръководителят може да реши да делегира всяка от тях, но в крайна сметка за него остава цялостната отговорност. В страни като България, където квалифицираните и надеждни кадри са много рядък и ценен ресурс, често изискване за ръководителите на проекти е да имат готовност лично да решат всяка подзадача от проекта или да осигурят бърз заместител на всеки подизпълнител.
Ред 22:
== Външни препратки ==
* [http://www.mlsp.government.bg/nkpd/index.php?section=HOME&K=258&sh=d Национална класификация на професиите и длъжностите в Република България - 2011 / Ръководители в областта на информационните и комуникационните технологии]
[[Категория:Управление на проекти]]
| |||