Организационна култура: Разлика между версии
Изтрито е съдържание Добавено е съдържание
м неправилно членуване - предлог и пълен член |
|||
Ред 1:
'''Организационната култура''', означавана също и като ''корпоративна култура'', е поле от [[теория на организациите]] и [[мениджмънт]]а, което описва психологията, поведенията, опитностите, вярванията и ценностите (личностни и културни ценности) на една организация. Тя бива дефинирана като „специфичният сбор от ценности и норми, които са споделяни от хората и групите вътре в една организация, който определя и начинът, по който те взаимодействат един с друг и с всички кореспондиращи към и включени в работата на организацията хора, институции или други организации“<ref name="hill_jones">{{икона|en}} Чарлз Хил, Гарет Джоунс (2001), ''Стратегически маркетинг'' / Charles W. L. Hill, Gareth R. Jones, (2001) ''Strategic Management.'' Houghton Mifflin.</ref>
В областта има два основни подхода, на изследване на културата в дадена организация, или на изследване на общосподелените характеристики на организационната култура на повечето организации, и другият подход е по-скоро ''предписващ'', тоест такъв който задава и предлага правилни практики. Възниква в края на 70-те на 20 век като специфична област на изследване в
[[Том Питърс]] <ref>Топ Питърс повлиява развитието на изследванията в областта на организационната култура с книгата си ''В търсене на отлични постижения'' (Tom Peters, Robert H. Waterman, Jr., ''In Search of Excellence'', 1982), преведена на български като Питърс, Т., Р. Уотърман, ''Към съвършенство във фирменото управление'', изд. Наука и изкуство, 1988</ref> дава следното определение за организационна култура:
| |||